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          2016年12月東鵬飲料(集團)股份有限公司管理升級項目

          【摘要】:項目效果: 1. 銷售額提升了60% 2. 制造成本下降了15.59% 3. 人均產能增加了17% 4. 訂單準交率由原來的64%提升到98.37%

                     東鵬飲料(集團)股份有限公司(以下簡稱東鵬飲料)始創于1987年, 是深圳市老字號飲料生產企業。2003年9月完成國有企業向民營股份制企業改制。改制后企業高速發展,目前東鵬飲料集團以深圳東鵬為母公司,下設五個生產基地,已建成投產廣州增城、東莞道滘、安徽滁州三個生產基地,年產能達118萬噸,南寧、重慶生產基地也在籌建中。

                     產品結構以“東鵬特飲”維生素功能飲料為主導,九制陳皮飲料為輔,純凈水、紙盒裝清涼飲料為基礎。

                     2013年開始,東鵬飲料進軍全國市場,目前以深圳為營銷計劃中心,設立了廣東、華南、華東、華北、西南、特通六大事業部,完成全國市場的基本布局。


          2016年12月20日東鵬特飲集團管理升級動員大會



          2016年12月21日東鵬特飲集團管理升級誓師大會



          2017年7月6日東鵬特飲集團管理升級總結大會

          項目效果:


          1. 銷售額提升了60%

          2. 制造成本下降了15.59%

          3. 人均產能增加了17%

          4. 訂單準交率由原來的64%提升到98.37%


          東鵬特飲有限公司贈與廣州正?!肮芾砩壒銎髽I發展,授業解惑不愧良師益友”牌匾


          客戶評價:

          正睿專家團隊不僅利用專精的業務能力為東鵬剖析了當下管理的難點、痛點,還提出具有針對性的解決方案,正睿獨創的三維績效管理模式有效解決了東鵬多年存在的管理問題。

          ——東鵬特飲集團董事長林木勤

           

           

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